2 подхода к реализации консалтинговых проектов

Помощь, оказываемая TRIARH International собственникам и топ-менеджменту, направлена на повышение эффективности деятельности коммерческих и некоммерческих организаций, государственных и ведомственных учреждений, муниципальных образований и регионов. Мы сопровождаем консалтинговые проекты до окончательного внедрения разработанных рекомендаций. Мы работаем дорого и эффективно.
В своей работе мы используем два подхода: рекомендательный и социально-инжиниринговый.
Рекомендательный подход. Консультанты TRIARH International самостоятельно разрабатывают бизнес-продукты и рекомендации, которые становятся инструкцией к действию для собственников и менеджмента компаний.
Социально-инжиниринговый подход. Менеджмент и специалисты Заказчика активно вовлекаются в процесс реконструирования компании: системы управления, структурно-функциональной схемы, системы бизнес-процессов и прочее. Важное преимущество этого подхода заключено в повышенной внедряемости разработанных рекомендаций, а также в возможности разрешать конфликты еще до начала внедрения.